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会議体・組織体　 2008年07月07日(月)

先週の金曜日に当社のスタッフ会議、今日月曜日は全体会議、を行っていました。しっかりとした会議を遂行していき、スタッフの疎通・共有を図っていくことはよいことなのですが、両会議とも時間がかかり過ぎています。私の中では会議時間は２時間前後までと考えます。それ以上になると話す内容が脱線していき、集中力も欠けて、ダレてしまいます

会議が長くなる理由、それは社長と私が喋りすぎているのが原因です。議題提出しているのが私、司会進行も私、そして意見の大半が社長から・・・、従業員も社長の考えに対しての反論材料がない、上だけでマスターベーションしている感じです。これでは強固な組織にはできません

疎通・風通しのイイ会社、何でも言い合える風土、会社をよりよくするためにスタッフ皆が建設的な意見を取り交わすようになる、そしたら自然と組織が出来上がってくるでしょう。スタッフ皆を「その気」に「本気」にさせれるよう、、、、、、難しいけどがんばります

20:43 | | この記事のURL | コメント(0) | トラックバック(0)

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